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为进一步加强集团公司内训师队伍建设，塑造高素质高精尖的人才队伍，开发精品课程，服务于集团发展战略和七五规划，广纳集团于2020年10月22日开展了为期1天的第二届内训师选拔工作。此次选拔是继第一届内训师选拔工作结束后，再次将集团人才发展战略升华的体现。广纳集团企业创始人、总裁王彩荣出席并担任评委会主任，参加本次选拔的人员以各公司、各部门业务骨干以及绩效PK的职工为主。

 

 

 

本次以试讲的形式进行选拔，评委根据试讲人员的选题、课件、引述观点和现场效果对照选拔标准给予相应的晋级和淘汰。第二届内训师试讲人员主讲课程紧紧围绕集团2020年行政工作报告提出的2025年广纳要形成"大煤炭、大洗煤、大焦化、大电力"的产业格局为指引。参加内训师选拔的人员通过PPT演示，对自己的培训内容、计划以及培训侧重点进行阐述和说明，同时也发表自己对所讲知识的理解和提炼。试讲中，广源洗煤任国龙试讲的《液压系统维护与检修》，侧重从液压系统的组成、安装和检修进行阐述，紧密围绕集团近一时期的工作重点；安健环部杨勇试讲的《进入受限空间作业》重点突出，条理清晰，结合集团生产情况，围绕安全生产主线，为在座的各位学员上了一堂受益匪浅的安全课；来自机关财务部、销售部及焦化版块的几位绩效PK人员对集团绩效工作开展以来，绩效方面的心得体会、增长模式进行了全方位的讲解，既是对绩效工作开展以来的一次总结，也是对下一步绩效工作开展的指引。

 

 

 

2017年，广纳集团成立广纳学院，旨在建立健全集团人才培育计划和人才梯队计划，凝聚智囊团队与智囊型人才，服务集团组织战略和经营发展战略。下一步，广纳学院将逐步完善内训师培育课题库、课件库、特色课题与拳头课题等，并迅速落地，完善线下线上培训管理体系，实现内部经验的分享，让内训师在各自的领域发挥所长，将他们掌握的岗位经验、工作方法进行有效地传播、推广和应用，以传道授业解惑为己任，倾力投入集团的培训工作，带动提升公司员工的综合能力，从而使内训师更好的为集团服务，并对集团的发展和管理起到实际的推动作用。