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为总结2021年一季度工作完成情况，明确下一时期工作计划和目标，梳理经营管理中存在的问题和不足，寻找解决措施和办法，广纳集团于3月13日组织煤矿版块第一季度干部述职测评工作。集团董事长王全才、副董事长王全家进行现场评分和点评。

 

述职工作前，人力资源部对述职工作基本要求和测评规则、流程、内容做了详细说明，此次干部述职工作采取现场述职评分的形式，由评审小组进行现场提问、考核，并最终确定得分。

煤矿版块及各项目部负责人通过举实例、列数据、图文等形式，本着实事求是的原则依次进行了个人述职工作，主要从两个方面进行述职：

一是述职人员详细阐述了各自在2021年第一季度的主要工作达成情况、工作亮点及偏差分析，对工作中存在的问题和不足展开了深刻剖析和反思；

二是对2021年第一季度的主要业绩指标及目标达成的工作思路和重点工作计划进行了合理规划。

此次述职工作是继2021年1月集团主要领导和各单位、部门负责人述职后组织的第二次述职工作，干部述职工作不仅是对干部履职情况的深入了解，更是对集团经营方向的把舵诊断，从述职中发现问题，及时予以解决。此项工作集团将作为常态化和固态化工作开展，不断提升集团发展水平，为百年广纳夯实基础。