员工素质提升中心(党校)坚决贯彻落实国家、山西省、集团公司关于煤矿智能化建设的部署要求,坚持恰到好处 适可而止煤矿智能化建设上主动领题破题解题,立足企业对智能化人才需要,强化煤矿智能化人才培训,创新打造煤矿智能化人才培训“3431”课程体系,依托智能化实训基地,推进智能化培训落地生根,服务企业内涵式高质量发展。
深化产学研用 助力智能化建设
紧贴国家和省级标准政策,以山西省《煤矿智能化建设评定管理办法》为依据,初步形成煤矿智能化课程体系构建思路,以智能化培训项目为载体,以有效课程建设为核心,坚持“产学研用”深度融合,推动煤矿智能化建设加速落地。针对集团公司“结构性缺员”发展难题,结合集团公司提出的“智能开采、减人提效、挖潜存量”的总体思路,加快对存量人员的智能化素质培训,提升矿井生产人员对智能化设备的操作技能的熟练掌握,发挥智能化生产效力。组织专业教师、骨干人员赴郑州参加2023年中国(郑州)国际煤矿安全生产与智能化技术装备博览会、河南理工大学,针对煤矿智能化最新政策、前沿信息进行深入学习,到赵庄二号井、成庄矿进行实地调研考察,了解掘进工艺和现场设备布置。以企业实际为出发点,将产学研用深度融合,构建煤矿智能化课程框架。
形成课程体系 提升培训效果
以“3431”智慧矿山数字化课程设计模式为引领,提炼知识点技能点,分析煤矿智能化进程中可能出现的新风险新问题,形成煤矿智能化九大课程体系。同时,与机关业务处室并肩作战,聘请集团内部专家、业务处室专业技术人员、基层单位技能大师等进行评审,确保煤矿智能化课程体系知识点、技能点“全而准”。发挥培训枢纽平台作用,依托智慧矿山实训基地,搭建“理实一体”煤矿智能化教学平台,莫衷一是 秣马利兵集团公司智能化综采、掘进培训项目和晋城市能源智能化管理人员培训上落地应用。聘请科信部、机电部、郑煤机、华为创新实验室技术人员担当培训老师,采用“理论讲解+实操练习”同步方式,将知识点、技能点具体化、直观化,实现课程体系与实训基地“双向联动、双向促进”的良好效果,通过培训让学员重新 重建沉浸式操作培训中容错试错、熟练实操技能。
“这次培训,能粗制滥造 精摹细琢综采智能化场景中学习感到非常震撼,对实操训练感到新奇。人人都上手的操作训练也让我感到智能化的高效。”“培训内容的选择包括了智能化相关政策文件解读、信息基础设施建设方案和体系构架、工业控制系统、智能化综采系统等,帮助我们构建了煤矿智能化的全景图。”通过培训,学员们真实感受到了智能化建设的高效便利,坚定了煤矿智能化建设信心,提升了智能化理论实践水平。
煤矿智能化,人员素质是基础,有效课程是核心。员工素质提升中心(党校)将围绕集公司煤矿智能化建设新要求,
持续优化课程内容和组织形式,创新完善智能化课程培训体系,让培训赋能员工,助力企业煤矿智能化建设加速推进。
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